UMOWY I BEZPIECZEŃSTWO BIZNESU

Bezpieczniejsze umowy i pewniejsze decyzje w biznesie

Prowadzimy praktyczne szkolenia dla przedsiębiorców, zarządów oraz zespołów odpowiedzialnych za sprzedaż, zakupy, współpracę z kontrahentami i realizację umów. Pokazujemy, jak rozpoznawać ryzyka, zabezpieczać interesy firmy, reagować na niewykonanie zobowiązań oraz ograniczać straty wynikające z nieprecyzyjnych zapisów i błędnych decyzji.

Szkolenia dla osób odpowiedzialnych za umowy i współpracę z kontrahentami

Zakres szkolenia dostosowujemy do roli uczestników, rodzaju zawieranych umów oraz problemów pojawiających się w codziennej współpracy biznesowej.

WŁAŚCICIELE I ZARZĄDY

Osoby podejmujące kluczowe decyzje biznesowe

Szkolenia dotyczące oceny ryzyka kontraktowego, zabezpieczania interesów firmy, odpowiedzialności za zawierane umowy oraz podejmowania decyzji w razie problemów z kontrahentem.

SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA

Zespoły prowadzące negocjacje i kontakt z klientem

 

Praktyczne zajęcia z ustalania warunków współpracy, składania ofert, potwierdzania ustaleń, odpowiedzialności za komunikację oraz reagowania na reklamacje i spory.

ZAKUPY I ADMINISTRACJA

Osoby zamawiające usługi, towary
i nadzorujące realizację umów

Szkolenia z weryfikowania kontrahentów, określania terminów i standardów wykonania, odbioru świadczeń, dokumentowania uchybień oraz egzekwowania obowiązków drugiej strony.

Najczęściej wybierane tematy szkoleń z umów i bezpieczeństwa biznesu

Program szkolenia może obejmować jeden wybrany obszar albo łączyć kilka zagadnień odpowiadających specyfice działalności firmy, rodzajowi zawieranych umów i obowiązkom uczestników.

ZAWIERANIE UMÓW

Jak bezpiecznie ustalać warunki współpracy

Oferta, negocjacje, forma umowy, reprezentacja stron, potwierdzanie ustaleń oraz moment, w którym dochodzi do skutecznego zawarcia umowy.

KLUCZOWE POSTANOWIENIA

Terminy, obowiązki
i odpowiedzialność stron

Precyzyjne określanie przedmiotu umowy, standardu wykonania, harmonogramu, zasad odbioru, odpowiedzialności za opóźnienia oraz skutków naruszenia obowiązków.

ZABEZPIECZENIA

Kary umowne, zadatek i inne mechanizmy ochronne

Dobór właściwych zabezpieczeń, zasady konstruowania kar umownych, zadatek i zaliczka, gwarancje, poręczenia oraz dokumenty zwiększające bezpieczeństwo transakcji.

PŁATNOŚCI

Terminy zapłaty i dochodzenie należności

Zasady fakturowania, potwierdzanie wykonania świadczenia, odsetki, rekompensata za koszty odzyskiwania należności, wezwanie do zapłaty oraz przygotowanie dokumentacji do dalszego dochodzenia roszczeń.

REKLAMACJE I SPORY

Reagowanie na wadliwe lub nieterminowe wykonanie umowy

Dokumentowanie uchybień, zgłaszanie zastrzeżeń, reklamacje, usuwanie wad, obniżenie wynagrodzenia, odpowiedzialność odszkodowawcza oraz prowadzenie komunikacji z kontrahentem.

ZAKOŃCZENIE WSPÓŁPRACY

Wypowiedzenie, odstąpienie
i rozwiązanie umowy

Rozróżnienie sposobów zakończenia współpracy, przesłanki ich zastosowania, terminy, forma oświadczenia, rozliczenie stron oraz ograniczanie ryzyka dalszych roszczeń.

NAJCZĘSTSZE RYZYKA

Dobra współpraca nie zastępuje dobrej umowy

Problemy z kontrahentem często nie zaczynają się w chwili niewykonania umowy. Ich źródłem bywają nieprecyzyjne ustalenia, brak dokumentów i zbyt późna reakcja na pierwsze nieprawidłowości.

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się rozpoznawać te ryzyka, zanim doprowadzą do strat lub sporu.

1. Korzystanie z przypadkowych wzorów umów

Gotowy dokument pobrany z internetu często nie odpowiada rzeczywistemu modelowi współpracy, odpowiedzialności stron ani specyfice działalności firmy.


2. Ustne ustalenia i niepełna dokumentacja

Brak potwierdzenia zakresu prac, zmian, terminów i dodatkowych kosztów utrudnia wykazanie, czego strony rzeczywiście od siebie oczekiwały.


3. Nieprecyzyjne terminy i zasady odbioru

Umowa nie określa, kiedy świadczenie uznaje się za wykonane, kto dokonuje odbioru i w jakim czasie należy zgłosić zastrzeżenia.


4. Brak realnych zabezpieczeń

Kary umowne, zadatek lub inne mechanizmy ochronne są pomijane albo konstruowane w sposób, który utrudnia ich skuteczne wykorzystanie.


5. Zbyt późna reakcja na naruszenia

Firma toleruje opóźnienia i uchybienia bez formalnych zastrzeżeń, przez co traci czas, materiał dowodowy i możliwość sprawnego zakończenia współpracy.

Jak bezpiecznie reagować na niewykonanie umowy?

Skuteczna reakcja wymaga właściwej kolejności działań, zachowania terminów oraz zgromadzenia dokumentów potwierdzających naruszenie obowiązków przez kontrahenta.

ZABEZPIECZ DOWODY

Udokumentuj przebieg współpracy

Zbierz umowę, zamówienia, korespondencję, faktury, protokoły odbioru, zdjęcia oraz informacje potwierdzające opóźnienie, wadliwe wykonanie albo brak zapłaty.

ZGŁOŚ NARUSZENIE

Precyzyjnie wskaż problem

Opisz, który obowiązek nie został wykonany, czego firma oczekuje od kontrahenta oraz w jakim terminie naruszenie powinno zostać usunięte.

WYZNACZ TERMIN

Daj kontrahentowi realną szansę na wykonanie umowy

W zależności od sytuacji wyznacz dodatkowy termin, wezwij do zapłaty, poprawienia świadczenia lub przedstawienia stanowiska.

ZASTOSUJ UPRAWNIENIA

Wykorzystaj środki przewidziane w umowie i przepisach

Rozważ naliczenie kary umownej, żądanie odszkodowania, obniżenie wynagrodzenia, wykonanie zastępcze, odstąpienie albo wypowiedzenie umowy.

DOCHODŹ ROSZCZEŃ

Przygotuj sprawę do dalszego działania

Uporządkuj dokumentację, ustal wysokość roszczenia i oceń, czy właściwe będzie wezwanie przedsądowe, negocjacje, mediacja czy postępowanie sądowe.

Im wcześniej firma formalnie reaguje na naruszenia, tym większa szansa na ograniczenie strat i skuteczne wykorzystanie przysługujących jej uprawnień.

Co zyskuje firma po szkoleniu?

Uczestnicy uczą się nie tylko czytać postanowienia umowne, ale również rozpoznawać ryzyka, właściwie dokumentować ustalenia i reagować,
zanim problem przerodzi się w stratę lub spór.

Lepsze umowy

Zespół potrafi precyzyjniej określać obowiązki stron, terminy, zasady odbioru, odpowiedzialność oraz skutki niewykonania zobowiązań.

Sprawniejsze negocjacje

Uczestnicy wiedzą, które postanowienia wymagają szczególnej uwagi, gdzie można ustąpić, a które zapisy powinny zabezpieczać kluczowe interesy firmy.

Lepsza dokumentacja współpracy

Firma skuteczniej potwierdza ustalenia, zmiany zakresu prac, odbiór świadczeń, zastrzeżenia oraz działania podejmowane wobec nierzetelnego kontrahenta.

Mniejsze ryzyko strat
i sporów

Wcześniejsze rozpoznanie zagrożeń
i właściwa reakcja pozwalają ograniczyć koszty, skrócić czas konfliktu oraz poprawić pozycję firmy w negocjacjach
i postępowaniu sądowym.

ZABEZPIECZ WSPÓŁPRACĘ
Z KONTRAHENTAMI

Przygotujmy szkolenie odpowiadające realnym umowom Twojej firmy

Opisz, jakie umowy zawiera firma, które zespoły uczestniczą w procesie współpracy z kontrahentami oraz jakie problemy pojawiają się najczęściej. Na tej podstawie przygotujemy propozycję programu, formy realizacji
i indywidualną wycenę szkolenia.

szkolenie oparte na rzeczywistych procesach biznesowych
praktyczne przykłady postanowień i sytuacji umownych
materiały oraz imienne certyfikaty elektroniczne

Wolisz omówić potrzeby bezpośrednio?
szkolenia@eduservices.pl
szkolenia.jm@gmail.com 

+48 538 041 931




























Informacja o przetwarzaniu danych osobowych
Administratorem danych osobowych jest EduServices sp. z oo z siedzibą w Szczecinie, pl. Dziecka 11, 70-241 Szczecin. Dane podane w formularzu są przetwarzane w celu otrzymania odpowiedzi na zapytanie, przygotowanie ofert i korespondencji, na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f RODO, tj. prawnie podanego interesującego administratora. Dane będą dostępne przez czas obowiązywania zapytania, a następnie przez okres wymagany do uzyskania zabezpieczenia. Dane mogą być powierzane podmiotom obsługującym stronę internetową, pocztę elektroniczną i systemy informatyczne. Osobie podającej dane przysługuje prawo dostępu do danych, ich sprostawania, usuwania, eliminacji, sprzeciwu oraz aplikacji do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych. Podanie danych jest konieczne, ale konieczne jest wykonanie zapytania. Kontakt w sprawach dotyczących danych: szkolenia.@eduservices.pl.